Construire bas carbone, le guide à l’usage des décideurs du bâtiment

Pour les collectivités et services d’urbanisme
L’objectif bas carbone doit être intégré dans la feuille de route, afin de lever les freins et d’encourager le développement des bâtiments bas carbone.
• Former les élus et acteurs du territoire.
• Définir une stratégie territoriale bas carbone au sein de documents de planification.
• Mettre en oeuvre une stratégie bâtiment bas carbone dans les documents Sraddet, Scot, PLU…

Pour les aménageurs
• L’aménageur doit apprendre à identifier les leviers bas carbone de son territoire. Pour ce faire, il peut réaliser un diagnostic carbone dudit territoire afin d’analyser le poids de chaque émetteur (mobilité, consommation énergétique, construction de bâtiment, travaux publics, etc.) et ainsi connaître les leviers sur lesquels agir. Un travail à réaliser en nouant des partenariats avec les collectivités, de façon à animer une gouvernance bas carbone du territoire. Concernant les espaces publics, il sera attentif à ce que son équipe de maîtrise d’oeuvre urbaine intègre une compétence « carbone », s’inscrivant ainsi dans la dynamique de la RE 2020 et de la démarche BBCA quartier. Il aura aussi à coeur de fixer des directives (fiches de lots) en cohérence avec la dimension « bas carbone ».

Pour les programmistes
• Lors des phases de concours/mise en concurrence, pointer dès le début les ambitions environnementales d’un projet bas carbone et faire les arbitrages nécessaires. Le tout en évitant la surenchère des contraintes sous peine de rendre le projet irréalisable (ex. imposer un réseau de chaleur peu vertueux, imposer tous les labels, etc.).
• Accompagner la maîtrise d’ouvrage (MOA) dans le choix et l’optimisation du terrain à bâtir, afin d’adapter, voire de repenser, le programme en fonction de la configuration ou des caractéristiques de la parcelle.
• Apporter un conseil dans la sélection de l’équipe de maîtrise d’oeuvre (MOE) lauréate, en adaptant les critères de notation : références carbone, formation, coût, critères de sélection en fonction du projet et des objectifs.
• En cas de bâtiment existant, étudier les possibilités pour le réutiliser plutôt que de le démolir, en revoir les surfaces, prévoir leur partage, le nombre d’usagers...

Pour les maîtres d’ouvrage (MOA), promoteurs, bailleurs et autres investisseurs
• Prévoir un allongement de la durée de la phase de conception : les projets bas carbone demandent davantage de réflexion et une plus grande préparation en amont qu’un projet classique.
• Recourir à des compétences dédiées et formées au bas carbone : architectes sensibilisés et expérimentés, assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO) et bureau d’études (BET).

Pour les maîtres d’oeuvre (MOE)
• Développer de nouvelles compétences : méthodes (analyse de cycle de vie), outils (logiciels dédiés) et données (FDES, configurateurs bois, acier, biosourcés).
• Réaliser un diagnostic ressources pour le réemploi des matériaux ou matériels lors d’une démolition.
• S’assurer que les caractéristiques thermiques et techniques sont en accord avec l’empreinte carbone (un matériau peut être très bon thermiquement, mais catastrophique au niveau de son empreinte carbone).
• Interagir davantage avec l’économiste, de la conception à la réalisation, en mettant à jour les données. Toute variante doit être regardée à l’aulne de l’approche bas carbone.
• Innover avec plus de matière grise, au profit d’une économie de matières premières et de la durabilité de l’ouvrage.
• Disposer impérativement des outils de conception dès la phase esquisse : il est, en effet, difficile d’estimer le poids carbone d’un projet à partir de ratios.

Pour les fabricants industriels
• Innover pour réduire l’empreinte carbone des produits et équipements, avec des procédés de fabrication optimisés.
• Effectuer les tests nécessaires à la mise au point des justificatifs requis (Avis technique, certificat Acermi, marquage NF, etc.)
• Rédiger les FDES pour les produits et s’assurer de leur validité par des mises à jour régulières.

Pour les distributeurs et négoces
• Élargir l’offre pour permettre aux artisans et entreprises de s’approvisionner dans une large palette de produits et systèmes, notamment biosourcés, géosourcés et locaux.

Pour les entreprises
• Innover et réhabiliter des savoir-faire avec des produits alternatifs à faible empreinte carbone (bois, biosourcés, béton et aluminium bas carbone, etc.)
• Accompagner les MOE dans les innovations en réalisant des essais de chantier, des Appréciations techniques d’expérimentation (Atex), bien en amont de la phase travaux…
• Chiffrer et suivre avec précision les quantités de matériaux mises en oeuvre.
• Se former aux chantiers bas carbone : gestion des approvisionnements en privilégiant le local ; réduction des déchets, des consommations d’eau, d’énergie, de carburant ; respect du planning d’intervention de chaque entreprise…

Pour les exploitants
• Entretenir les installations.
• Indiquer les dysfonctionnements pour y remédier de manière collégiale. Par exemple : en cas de problème avec le système énergie renouvelable, ne pas se contenter de pousser les puissances des chaudières.
• Revoir les puissances de raccordement qui sont souvent surdimensionnées.
• Sensibiliser les utilisateurs, afin qu’ils aient conscience d’être dans un bâtiment bas carbone.
• Communiquer sur les consommations en kWh mais aussi en CO2, et les piloter dans une vision de sobriété d’exploitation.

Pour les utilisateurs
• Réduire les consommations en énergie et en eau.
• Partager les usages : stationnements, locaux…
• Favoriser le réemploi dans le cas d’un réaménagement.
• Sensibiliser les usagers, afin qu’ils aient conscience d’être dans un bâtiment bas carbone.

Pour les assureurs
• Faire évoluer les dispositifs d’assurance et leurs conditions économiques pour encourager la réutilisation de matériaux issus de la démolition, la construction avec des matériaux en cours de validation réglementaire.